揭秘|拼多多代运营无货源模式靠谱吗?

自从在拼多多上市以来,平台的流量大幅增加,各种老板看到市场前景纷纷入驻,但想在拼多多分得一杯羹却不是那么容易。多多店铺想做有好两个方面:一是需要货源好;其次,你得需要会运作会经营店铺。
如果自己不怎么懂而且还想挣点快钱的话那就让做拼多多代运营的公司给代运营拼多多店铺,毕竟专业的人干专业的事。


首先说一下货源。
拼多多是平台。各位老板开店首先需要有货源。不用说,如果是厂家或者商家,都是有货源的。制造商在价格上有比较优势,其次是分销商。
好多个人想在拼多多开店,但是没有货源。其实很简单。如果你附近有货源,可以直接找厂家谈合作谈价钱拿货。前期的建议可以一条一条的发,就是不用压货。你卖一个厂家发一个也就是让他们给你做一件代发,但是前期厂家可能不会给你太多优惠价格。毕竟前期金额不算太大,但也无所谓。只要坚持了解学习拼多多的操作,后期店铺的销量起来后,然后再去找厂家谈去和他压价。
附近没有工厂没关系,去阿里巴巴找货源就行了,可以选择货源广阔的。
最近有朋友在后台留言说想找一个没有货源的拼多多。其实早在五六年前,就有人在做无货源的淘宝。这是一种粗放式的经营,已经不符合现代电子商务时代。你可以考虑一下。很方便,成本也不高,但是想想。如果淘宝上采集的那些货源,拼多多上的产品价格比较低。把淘宝上的产品搬到拼多多上怎么卖?
当然你也会问,我可以开更多的店,卖的机会不是很大吗?是的,理论上是增加了被人看见的几率,但是如果你真的了解拼多多的规则,就不会这么做了。为什么?
第一,如果你真的想做好拼多多,拼多多要交押金。营业执照开店保证金1000元,开10家店1万元(个人身份证开店保证金2000元)十家商店同时营业。如果延迟交货或虚假交货,不仅会降低店铺的权重也会扣除货款,还会扣除押金。风险很大。
第二,拼多多要做,前期需要做很多细微的工作,比如选择资金、优化主图、设计详情页、测算资金、做有效评价、关键词排名、对接操作、申报活动、直通车运营。任何环节的任何错误都会对店铺造成影响。一开始经营十家店几乎是不可能的,结果到了最后心灰意冷浪费上一段时间后放弃退出。
我们开网店是为了赚钱,不是为了省事。所以想在拼多多上开店,没有货源的话,不建议找没有货源的模式。你一定要在阿里巴巴或者直接和厂家合作,因为没有中间人做差价,价格有优势。货源是核心问题。如果没有好货源,不要指望经营好店!
我们解决了货源问题,然后重点就落到了运营上。要经营好品多多店铺,首先需要熟悉平台的规则,需要一定的运营技巧。第二是了解同行乃至整个市场数据。不知道规则以及运营技巧怎么办?那我建议你找专业的人来操作。
现代电子商务做好只有一个办法,就是团队精细化运营。团队运营有两个选择,一是打造自己的团队,二是找TP公司,也就是运营公司。自建团队成本比较高,最少人员配备三个人:运营、美工、客服。要形成一个好的团队,就要管好,做KPI考核,承担人员流失的风险。这个方法适合大企业大公司,不适合个人创业。比起前者,找运营公司的成本更低,不用担心管理。一般是自己的KPI考核体系,不用担心人员流失。只需要考察公司是否可靠。后者更适合中小企业和个体创业者。

为无货源电商创业者创造最优的资源与条件,深耕无货源电商多年,在电商领域秉持专心、诚心的服务态度和“为客户创造价值的宗旨”,为学员提供最优、最佳的运营思路和操作方案。帮助更多电商从业者解决没有货源、没有运营、没有思路等难题。

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